MarketinginFoco

Para abrir 2012, nada melhor que um post para apresentar algo inusitado.  As famosas Rebajas, ou grandes liquidações espanholas de final de estação, fazem muito sucesso entre os shoppers locais... ainda mais quando as empresas varejistas de Sevilha iniciam campanha 'Chegada seminua, saída vestida total' e espanhóis seminus correm para aproveitar as promoções do pós-vendas de Natal.

No momento só se fala disso na internet...  Lá se foram mais de 3 milhões de visualizações no YOUTUBE em 5 dias!!!

A campanha agressiva e bem humorada da Nissan – Benditos pôneis malditos – deve até mesmo ter surpreendido seus idealizadores.  Depois que uma pesquisa detectou a baixa lembrança de sua marca por parte dos consumidores, a Nissan resolveu apostar na agressividade e ousadia para mudar esse quadro.

A agência Lew´Lara\TBWA entendeu o recado e partiu para uma campanha que vem dando o que falar desde o seu lançamento na semana passada.

“Como nossas pesquisas detectaram baixa lembrança da marca entre os consumidores brasileiros, queríamos um comercial que fosse alegre, divertido, que as pessoas sentissem prazer em comentar com os amigos no boteco, além de ser recomendado nos e-mails e nas redes sociais”, diz Murilo Moreno, diretor de marketing da Nissan do Brasil.

E deu certo.... “Pônei maldito, pônei maldito, venha com a gente atolar! Odeio barro, odeio lama, que nojinho, não vou sair do lugar!” virou o hit do momento e ganhou espaço nos mais variados fóruns de discussão, que vão desde o teor publicitário até filosófico.  Com isso, os pôneis chegaram ao primeiro lugar no “Trend Topics” (os termos mais citados do Twitter) e até já viraram emoticons.

A versão da campanha disponível para internet, traz o pônei rosa que se transforma em uma figura demoníaca para ameaçar o internauta.  Aquele que não indicar o vídeo, não conseguirá tirar o hit da cabeça. Por vias das dúvidas, veja lá:

Afirmar que internet é o maior veículo de divulgação de uma empresa/marca é o mesmo que afirmar que um dia todos vamos morrer!!!

Também é fato que temos uma infinidade de sites funcionais e com design atraente e moderno.  A área de web designer cresce dia após dia, com uma enxurrada de bons profissionais dispostos a inovar e se reinventar.

Por conta disto, está cada vez mais difícil ter um diferencial que surpreenda as pessoas.  Que provoque a surpresa... que as faça perder uns 10 segundos para indicar o tal site para sua rede de relacionamentos através de alguma rede social... que o torne viral.

Mas tem gente que não sossega até conseguir surpreender.  Nem que seja até o momento em que o próximo profissional da área tome conhecimento a ponto de aperfeiçoar esta idéia e torná-la ainda melhor.

Foi o que conseguiu uma empresa de departamentos holandesa, ao elaborar uma introdução inovadora de sua home principal, chamando a atenção de todos e conquistando admiradores por todo o mundo.  Fez o site catapultar o número de acessos em todos os cantos do planeta.

Cliquem na imagem abaixo para acessar a home principal da HEMA http://www.hema.nl/     

Um dos grandes desafios dos empreendedores para montar o seu próprio negócio é o local aonde vão se instalar.  Dificuldades quanto à escolha da melhor localização, aliada aos custos de locação e infraestrutura, acabam por gerar muita dor de cabeça e preocupação.

Tais dificuldades não serviram de desestímulo para um empresário gaúcho do ramo têxtil.  André Krai procurou enfrentar este problema com criatividade e acabou inovando ao reciclar containers com mais de 20 anos de uso.  Ele os reformou e os adequou a sua necessidade comercial, montando verdadeiras lojas itinerantes.

Esta idéia foi fruto da inspiração do empresário quando de uma visita sua a Cingapura.  Lá ele presenciou o lançamento de um caro em uma grande caixa de alumínio... despertando para a idéia de um formato de loja em condições semelhantes.  Logo veio a adaptação para os containers, transformando-os em lojas multimarcas itinerantes.

Em 2009 este modelo de negócio foi patenteado - Container Ecology Store – e transformado em franquia que demanda um investimento inicial aproximado de R$ 79.000,00, além do pagamento mensal de royalties no valor de R$ 1.000,00.  Já são 40 franqueados pelo país, com faturamento de R$ 2 milhões ano.  Para o próximo ano, a expectativa é dobrar este faturamento e o número de franqueados, além de lançar uma loja na Alemanha.

Na instalação de novas lojas, Krai avalia o potencial de mercado das marcas e o local escolhido pelo franqueado, já que uma de suas exigências é que não existam duas unidades na mesma cidade. “É possível alterar uma loja de lugar, mas para isso o franqueado deve obter nossa aprovação. Qualquer erro na escolha pode ser fatal para o sucesso”, diz.

Segundo o empresário, além da expansão deste modelo de negócio, as perspectivas são de implementar filosofia semelhante para rede hoteleira, e o destino já está definido – São Paulo.

Como toda grande sacada, que aliou custos operacionais relativamente mais baixos, se comparados a uma loja tradicional, mais a mobilidade – forte característica da sociedade atual, a proposta tem agradado e gerado buzz marketing. 

Neste último sábado (23/04) fui conferir de perto uma bem sucedida ação promocional da RED BULL em Balneário Camboriú/SC – RED BULL soapbox race.

(http://www.redbull.com.br/cs/Satellite/pt_BR/Red-Bull-Soapbox/001242938813334).   

A corrida, cuidadosamente planejada e divulgada, atinge em cheio seu público alvo por conta da diversão gerada a partir de muito senso de humor, criatividade e competição... características que também parecem estar associadas ao DNA da empresa.  Vejam o vídeo da Equipe Batman e Robin contra o mal de Porto Alegre/RS que acabou ficando com a 3ª colocação.

Segundo informações de alguns blogs e do próprio site da empresa, estipula-se que cerca de 25.000 pessoas acompanharam o evento que transcorreu na Estrada da Rainha sob a apresentação do ator Márcio Garcia. 

Com presença de artistas e até do piloto Kaká Bueno (patrocinado pela marca RED BULL), um júri se perfilava ao lado da chegada para avaliar as performances das 48 equipes que participaram da corrida mais maluca e exótica que vi até hoje!!!

Ao final, os vencedores foram;

1.      Equipe – Luke eu sou seu pai (Ponta Grossa/PR)

2.      Equipe – Pingüim (Quatro Barras/PR)

3.      Equipe – Batman e Robin contra o mal (Porto Alegre/RS)

E a equipe mais rápida foi a Damafia de Passo Fundo/RS com 29 segundos de tempo.

A próxima etapa de Soapbox será nos Estados Unidos no próximo dia 21 de maio na Grand Avenue em Los Angeles na Califórnia.

Se você pensa que já viu de tudo na vida... vai se surpreender com a idéia de alguns paranaenses que lançaram o serviço de cocô delivery http://cocomania.com.br/index.php

A idéia inusitada e bem humorada consiste na compra de diversos tipos de cocô (carneiro, vaca, cavalo e de elefante) para serem enviados aos inimigos e amigos também!!! 

Segue imagem do famoso cocô de elefante... que está com preço promocional de R$ 21,80 por R$ 15,00 (mais despesas de envio).

 

O site traz alguns depoimentos de pessoas satisfeitas com o serviço.

É mais uma prova viva de que as pessoas querem surpreender e serem surpreendidas em suas experiências de consumo.  Se isto ainda vem temperado com muito humor, melhor ainda!!!

Agora só resta esperar aqueles soberbos vendedores, que se julgam capazes de vender até merda enlatada, pedirem uma representação da COCOMANIA.

Sinceramente não encontrei referência se este formato de negócio existe fora da terra brazilis.  Ao que parece, foi idealizado por aqui mesmo, e um de seus precursores é o jovem empresário Gustavo Ferriolli que criou a ENDOSSA http://www.endossa.com/  

A idéia é a seguinte – oferecer um espaço para pequenos empreendedores divulgarem e venderem seus produtos.  Mas isto não é tudo, por trás desta premissa básica, há um conceito muito forte relacionado à divulgação em redes sociais – é a loja colaborativa. 

“Nesse modelo, quem decide pelos produtos da loja é quem está comprando. Isso dilui meu risco porque eu não preciso apostar num produto ou outro. Só ficam na loja mesmo os produtos que estão vendendo”, diz Gustavo Ferriolli.

Neste novo formato de negócio para comercialização, uma área ampla oferece espaço para vários nichos (pequenos cubos de madeira de tamanhos diferentes) serem locados para que os empreendedores ofertem seus produtos, que vão desde roupas e acessórios até bonecos e utilidades para casa. 

 “A loja foi desenhada para atender essas pessoas que fazem seus produtos, criam, têm idéias e estão começando agora, mas não têm espaço para expor sua marca. Então, aqui o custo é baixo, o risco é baixo, e a procura de fato é muito grande”, explica o empresário Gustavo Ferriolli.

No caso da ENDOSSA, a empresa se encarrega de manter a loja com seus funcionários e estrutura, sem cobrança de comissões, apenas recebem o valor da locação (contrato mensal) que varia entre R$ 80,00 e R$ 360,00.  O valor da venda é inteiramente revertido para os empreendedores após desconto dos impostos da operação. 

Quem aluga estas “minilojas” só precisa ir ao local para repor mercadorias e receber o valor das vendas. O expositor acompanha as vendas de casa, com uma senha pela internet.

E com a regra básica – quem não estiver vendendo bem ter de sair para ceder espaço para outro, o expositor tem meta a cumprir – precisa faturar ao menos duas vezes o valor de seu aluguel para manter a viabilidade.  Desta forma, só fica quem tem lucro com o negócio.  Vejam o vídeo abaixo e entendam mais sobre esta inovação.

Aqui em Curitiba, a ENDOSSA emplacou uma loja na Vicente Machado, 1047 com funcionamento de segunda à sexta das 12:00 às 20:00 + sábado das 12:00 às 24:00 + domingo e feriado das 14:00 às 20:00.  Vale a pena conferir mais esta novidade.